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dc.contributor.advisorKountur, Ronny
dc.contributor.authorRamoutar, Prakash
dc.date.accessioned2019-11-29T15:43:50Z
dc.date.available2019-11-29T15:43:50Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://dspace.um.edu.mx/handle/20.500.11972/1208
dc.description.abstractDoctorado en Administración de Negocioses_MX
dc.description.abstractSe recomienda a la administración de las instituciones de educación superior en el Caribe que preste atención a la laguna presupuestaria que se crea en el proceso de elaboración del presupuesto para asegurar que sea aceptable para la institución, que las instituciones revisen los ingresos para asegurar que las cifras de ingresos no se alcancen fácilmente. Esa atención debe centrarse en el rendimiento de la organización y en la holgura presupuestaria, ya que se trata de actividades que repercuten directamente en el control presupuestario. También es importante evaluar las actividades de los departamentos, para asegurar que la eficiencia se considere el objetivo final, lo que puede requerir cierta financiación. La percepción de la gestión de construcción y la participación en el presupuesto no son buenos predictores del control presupuestario.
dc.formatapplication/pdfes_MX
dc.language.isoenges_MX
dc.rightsAcceso abierto
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subjectUniversidades - Finanzas
dc.subjectPresupuesto (Empresas privadas)es_MX
dc.titlePredictive modelling of the factors impacting on budgetary control in institutions of higher learninges_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesises_MX


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